財團法人多層次傳銷保護基金會

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多層次傳銷的10個重要知識！你都知道了嗎？

財團法人多層次傳銷保護基金會

Multi-Level Marketing Protection Foundation

MLMPF 第二十一期電子報

MLMPF Newsletter No.021

2017年2月10日

撰文者：葉國淡

現任：

全美世界台灣公司總經理

中華民國多層次傳銷商業同業公會教育訓練委員會主任委員

經歷：

經歷：加盟連鎖業10年(日本儂特利漢堡、統一麵包便利商店)

傳銷產業20年(傳智集團、伯慶公司、興田國際集團)

經驗分享

我初期進入傳銷行業就在台灣唯一的直銷媒體（傳智集團）工作，也因此在產業發展、公司經營及組織的運作方面打下了一些基礎。後來經過幾家傳銷公司及東南亞市場的歷練，這20幾年都持續在這個產業耕耘，累積經驗。而因為在加盟連鎖業工作過，所以一直認為這兩個行業在操作上有異曲同工之妙。

第一要有一套「成功模式」，就好像影印一樣，原稿要清楚正確，印再多也不會走樣。不過這要靠智慧、專業、經驗、時間及不斷的修正而成，無法速成。

第二要「拓展分店」，在傳銷叫做「推薦」。要擴大經營規模就不能故步自封，因此必須走出去，擁有一套成功模式做複製，將可以無往不利。

第三要做好「教育訓練」，因為不管從事的是加盟連鎖或是傳銷，人員剛加入時專業與經驗都不足，所以必須透過分階分科的訓練課程來加以培訓才行。

第四要會「經營管理」，一個分店或一個下線好帶，但隨著數量的增加就會有更多的需求與問題產生，因此利用分區管理的方式就會比較理想。

傳銷是無店鋪的連鎖，組成份子是人，但英雄來自四面八方，各階層都有，因此要做得既大且穩確實是一件不容易的事。

對傳銷產業的期許

傳銷並不是甚麼特別的行業，跟一般產業最大的不同僅在於推薦權利及獎金發放的方式有所差別而已，而這也形成了傳銷的特色。除此，再加上傳銷的低門檻、少風險及不需高度專業的特性，吸引了許多人的加入，一圓創業的夢想。

雖然不是每個人都能在傳銷成功，但是也讓不少人因為努力、堅持而翻轉人生，這就是這個行業的迷人之處。不過人性本貪，不良的傳銷公司經營者或是經銷商，利用拉人頭或是炒作制度讓消費者受到傷害，造成社會問題，以致觀感不佳，形象不好。

要改變這種現象，我認為要雙管齊下，一是業內的自清自律，透過傳銷公會、直銷協會等民間團體，以商德約法為手段做到良幣驅逐劣幣的目的。二是法令的規範約束，由政府機關監控產業活動狀況，防止與處分違法行為的發生，這樣才能讓正派的公司得以生存，產業也才能欣欣向榮。

對傳保會的期許

傳保會的運作基金絕大部份由傳銷公司繳納，如果要發揮功能就應先聽取這些公司的意見和看法，並去除他們花錢了事、消極以對的心態。我想只要傳保會願意主動傾聽，綜合協調傳銷公司與經銷商的共同需求及期待，就能真正發揮其功能，對這個產業做出最大的貢獻。

傳銷商向傳保會繳納的費用分為保護基金及年費兩種，保護基金金額為100元，僅繳納一次；年費金額依公平會每年的公告而定。

公平交易委員會(下稱公平會)在1月6日公告，106年度傳銷商向傳保會繳納的年費金額為新臺幣 0元。因此在106年度新加入傳保會的傳銷商僅需繳納100元保護基金，無需再繳納年費。105年（含）以前已經繳納保護基金及年費的傳銷商，在106年度就無需再繳納年費，即可續行利用傳保會提供之服務至106年底止。

詳細內文請見：公平交易委員會公告

公平會於本(28)日第1312次委員會議通過，○公司從事多層次傳銷，變更傳銷制度，未依法於實施前報備，違反多層次傳銷管理法第7條第1項規定，處新臺幣5萬元罰鍰。

公平會表示，該會派員至○公司主要營業所進行業務檢查，查悉該公司自105年1月開始實施新市場獎金A、B獎金制度，並以傳銷商之業績為基礎推出105年度旅遊獎勵方案，惟前開獎勵內容涉及傳銷商之佣金、獎金及其他經濟利益，並有獎金發放數額變動之情事，該公司卻未依法向該會報備，是○公司變更傳銷制度，未依法於實施前報備，已違反多層次傳銷管理法第7條第1項規定。

詳細內文請見：公平交易委員會新聞稿